O sucesso, por si só, não é o mais difícil de alcançar — o verdadeiro desafio é repeti-lo. Só podemos falar em sucesso efetivo quando compreendemos e controlamos o processo que o produz. Sem isso, o sucesso é um acaso, não um sistema. Pensando mais a fundo na questão sobre o que faz uma organização bem sucedida no tempo, identificamos três variáveis determinantes: inovação, ética e comunicação.
Continuar a ler “As Três Variáveis do Sucesso”O Controlo e os Formulários
É comum que, ao assumir uma nova função de liderança, um gestor sinta a necessidade de controlar todos os aspetos da operação sob a sua responsabilidade. Esse impulso, legítimo, nasce do desejo de tomar decisões informadas e de apresentar resultados concretos. Contudo, quando a informação necessária não está facilmente disponível — como muitas vezes acontece —, surge uma solução aparentemente simples: criar formulários para recolher dados diretamente dos operadores no terreno.
Continuar a ler “O Controlo e os Formulários”O Efeito Cobra e as Políticas de Habitação em Portugal
Nos últimos dez anos, Portugal enfrentou um aumento significativo nos preços da habitação, sobretudo nas grandes cidades como Lisboa e Porto. Para responder a esta crise, sucessivos governos adotaram diversas medidas com o objetivo de tornar a habitação mais acessível. No entanto, algumas dessas políticas podem ter produzido efeitos contrários aos desejados — um fenómeno conhecido como efeito cobra.
Continuar a ler “O Efeito Cobra e as Políticas de Habitação em Portugal”O Apagão, a Ilusão de Controlo e o Cisne Negro
O apagão que mergulhou Portugal e Espanha na escuridão a 28 de abril de 2024 não foi apenas uma falha técnica. Foi um choque coletivo — um lembrete de que, por mais avançados que sejamos, não temos o controlo.
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